二是放開發(fā)電計劃和電力直接交易步伐加快。2015年云南省內(nèi)市場化交易電量達(dá)到320億千瓦時，用戶電價平均降幅0.108元/千瓦時，為工業(yè)企業(yè)實(shí)際減少電費(fèi)支出36億元。2016年貴州放開發(fā)用電計劃比例將達(dá)到30%至40%，預(yù)計降-低大工業(yè)用電成本64億元。
三是電力交易機(jī)構(gòu)由電網(wǎng)企業(yè)內(nèi)-部機(jī)構(gòu)變成了相對獨(dú)-立的公司制機(jī)構(gòu)。貴州率-先在個成立了股份制省及電力交易中-心；云南擬組建電網(wǎng)企業(yè)相對控股的電力交易中-心，已公開向社會募集股東11席。
四是社會資本踴躍投資售電公司。貴州已工商注冊售電公司42家，云南16家。據(jù)網(wǎng)上統(tǒng)計，全-國已注冊售電公司上千-家。
五是初步探索了跨省跨區(qū)市場化交易模式�！坝媱�+市場”“存量+增量”的模式基本得到了送、受電省的認(rèn)-可，并已開展了增量電量市場化交易。
電改剛剛啟動，積及的因素在增加，市場的力量在增-強(qiáng)，潮流的趨勢不可阻擋。
充-分認(rèn)識推進(jìn)電力體制改革面臨的困難和挑-戰(zhàn)。
